CornerStone coaching


Программа состоит из 4 модулей, включающих теоретическую подготовку и практическую отработку полученных навыков, и межмодульных сессий сопровождения и всесторонней поддержки.

Прохождение аккредитованной ICF программы является необходимым условием получения аккредитации.

Программа тренинга:

  • Определение коучинга. Анализ представлений участников о коучинге. Групповая дискуссия. Определение общего терминологического поля.
  • Отличия профессионального коучинга в соответствии со стандартами Международной федерации коучинга – ICF. Этический кодекс ICF. Этические и юридические границы деятельности профессионального коуча. Значение аккредитации ICF в развитии карьеры коуча. Возможности профессиональной среды ICF для профессионального развития, карьеры и бизнеса аккредитованного коуча.
  • Отличия коучинга от других профессиональных услуг: коучинг vs психологическое консультирование, психотерапевтическая помощь, менторинг, тренинг. Контекст и особенности коучингового воздействия. Кто может быть клиентом коуча? Методы и техники поиска клиентов.
  • Юридическая основа деятельности коуча. Заключение коучингового соглашения с клиентом. Содержание соглашения. Презентация процесса коучинга клиенту и спонсору.
  • Основы процесса коучинга. Составляющие процесса коучинга: анализ, планирование, внедрение, оценка. Технология коучингового воздействия на клиента. Составляющие процесса коучинга: прояснение возможностей, стимулирование осознания ситуации, установление целей и приоритетов, проектирование действий.
  • Развитие некоторых компетенций ICF: совместное создание отношений, активное слушание, углубляющие вопросы, стимулирование осознания. Инструменты коучинга: активное слушание, воронка вопросов, идентификация динамики интереса, стратегия Уолта Диснея, Декартовы вопросы, работа с «внутренним критиком», работа со страхами и убеждениями.

Практическая отработка:

  • создание индивидуальной стратегии презентации коучинговых услуг
  • формирование умений в проведении коучингового процесса
  • формирование навыков конструктивной обратной связи в процессе коучингового воздействия
  • формирование навыков работы с инструментом «Колесо баланса» и шкалирования
  • отработка навыков использования в процессе коучинга модели SMART/ER
  • использование в процессе коучингового воздействия сказок и метафор.

В результате прохождения модуля 1 «Коучинг – возможности для роста» вы:

  • Проанализируете и осознаете собственный потенциал в коучинге
  • Получите базовые навыки в проведении коучинговых сессий в соответствии со стандартами ICF
  • Поработаете над развитием ключевых компетенций профессионального коуча ICF
  • Отработаете навыки проведение коучингового воздействия на основе ключевых моделей (GROW, RESOLVE, CARE, DILTS)
  • Осознаете технологию генерирования изменений и трансформаций в жизни и работе клиента
  • Получите базовые навыки в работе с мотивацией клиента в бизнес-коучинге

Тренеры:

  • Томаш Кук (Польша)

    Аккредитованный коуч ICF (уровня АCC), вице-президент WSL
  • Александра Бородиенко

    Аккредитованный коуч ICF (уровня ACC), PhD, сертифицированный бизнес-тренер

Программа тренинга:

  • Использование в коучинговом процессе моделей взаимодействия: принципы, критерии выбора, зависимость выбора модели от запроса, уровня мотивированности клиента, соответствия коучингового запроса мотивам и ценностям клиента
  • Модель GROW. Технология использования. Инструменты формулирования целей на коучинговый процесс. Использование модели SMART/ER, колеса баланса, опросников, диагностических тестов, анкет, техник приоритезации целей. Характеристика «точки отсчета» коучингового процесса.
  • Инвентаризация опыта и ресурсов. Идентификация состояния клиента. Использование Декартовых вопросов, мозгового штурма, изменения замысла, смысловых карт, методики Уолта Диснея. Планирование действий. Методики побуждения к принятию решения. Использование инструментов Way Forward и Wrap up.
  • Пирамида логических уровней Р.Дилтса: особенности использования в коучинговом процессе. Фасилитация изменений в жизни и работе клиента посредством использования модели Дилтса. Специфика коучингового воздействия посредством малого и большого цикла модели
  • Изменение перспективы видения клиента как метод генерирования результата. Инструменты изменения перспективы: рефрейминг, изменение временной перспективы, использование референтной группы клиента. Работа с символами и метафорами. Работа в контексте ценностей клиента.
  • Практические аспекты использования бизнес-коучинга.

Практическая отработка:

  • Осознаете целесообразность применения различных моделей коучингового воздействия
  • Отработаете и углубите навыки использования модели GROW
  • Отработаете навыки использования пирамиды логических уровней Р.Дилтса в коучинговом взаимодействии
  • Отработаете навыки проведения коучинговых сессий в бизнесе, трансляции запроса спонсора (в бизнес-коучинге)
  • Отработаете навыки взаимодействия с клиентами с низким уровнем мотивированности к изменениям
  • Освоите методики работы с образами, символами и метафорами
  • Отработаете и углубите навыки использования ключевых инструментов коучинга - Декартовых вопросов, мозгового штурма, изменения замысла, смысловых карт, методики Уолта Диснея, Way Forward и Wrap up, рефрейминг, изменение временной перспективы, использование референтной группы клиента

В результате Вы прохождения модуля 2 «Искусство коучинга»:

  • Осознаете специфику использования различных моделей в коучинге
  • Научитесь применять наиболее эффективные модели с большим потенциалом генерирования результата для клиента
  • Отработаете навыки использования результативных инструментов коучинга
  • Осознаете специфику процесса бизнес-коучинга

Тренеры:

  • Анна Цивинская (Польша)

    Аккредитованный коуч ICF (уровня PCC), президент ICF Польша, директор Leader Business Institute
  • Томаш Кук (Польша)

    Аккредитованный коуч ICF (уровня АCC), вице-президент WSL
  • Александра Бородиенко

    Аккредитованный коуч ICF (уровня ACC), PhD, сертифицированный бизнес-тренер

Программа тренинга:

  • Типология клиентов в соответствии со стилями мышления. Специфика работы в коучинге с клиентами с разными типами мышления – аналитик (рациональный, логичный) и визионер (интуитивный, чувствующий). Использование различных инструментов коучинга в соответствии с доминирующими стилями мышления клиента. Осознание себя как коуча, своего стиля мышления, его потенциала и ресурсов в коучинговом взаимодействии
  • Уровни слушания клиента: поверхностное, конверсивное, активное, глубинное. Идентификация контента, эмоций, ценностей клиента. Значение глубинного слушания для достижения результатов клиента
  • Использование в процессе коучингового воздействия интуиции коуча: понимание и интерпретация полученной информации. Противоречие между озвученной информацией и интуицией коуча: стратегии работы с клиентом
  • Коучинговые игры как инструмент, способствующий стимулированию осознания клиента
  • Коучинговый процесс, который базируется на философии Стивена Кови. Модель С.Кови как технология работы с клиентом
  • Работа в внутренним «саботажником» клиента; задействование глубинной мотивации
  • Коучинговый процесс: Down the tube, Up the tube
  • Использование в коучинговом процессе визуальных образов: цель, ценности, результат. Методика использования сертифицированного инструмента Points of You

Практическая отработка:

  • Отработка и углубление навыков идентификации стилей мышления клиента, использования данной информации для повышения результативности коучингового процесса. Отработка навыков работы с разными типами клиентов
  • Осознание ценности информации о клиенте, полученной с использованием методов глубинного слушания. Отработка навыков глубинного слушания
  • Развитие интуиции коуча, «встраивание» в процесс коучинга
  • Отработка навыков использования коучинговых игр в процессе взаимодействия
  • Ознакомление с методиками использования визуальных образов; отработка навыков использования инструмента Points of You
  • Отработка алгоритма проведения коучинговой сессии в соответствии с моделью С.Кови

В результате Вы прохождения модуля 3 «Осознанный коуч»:

  • Осознаете себя как коуча: свои особенности, ресурсы, предпочтения, ценности, сильные стороны, потенциал
  • Углубите навыки использования моделей и инструментов коучинга
  • Обогатите инструментарий коуча за счет использования методик визуализации, в частности, инструмента Points of You
  • Получите алгоритм аккредитации в ICF и рекомендации по аккредитации

Тренеры:

  • Анна Цивинская (Польша)

    Аккредитованный коуч ICF (уровня PCC), президент ICF Польша, директор Leader Business Institute
  • Томаш Кук (Польша)

    Аккредитованный коуч ICF (уровня АCC), вице-президент WSL
  • Александра Бородиенко

    Аккредитованный коуч ICF (уровня ACC), PhD, сертифицированный бизнес-тренер

Программа тренинга:

  • Групповые публичные коучинговые сессии участников тренинга
  • Обратная связь аккредитованных менторов (устная и письменная) по:
    • соответствии сессий Этическому кодексу ICF
    • уровню проявленности в коучинговой сессии ключевых компетенций ICF
    • результативности коучинговой сессии
    • качеству использования в сессии инструментов и моделей коучинга
    • дальнейшему развитию навыков коучингового взаимодействия с клиентами

В результате прохождения модуля 4 «Групповая менторская коучинг-сессия» каждый участник:

  • Получит обратную связь от менторов о качестве проведенной сессии, соответствии сессии Этическому кодексу ICF и ключевых компетенций ICF
  • В качестве наблюдателя осознает выиграшные стратегии, сильные инструменты и модели коучингового взаимодействия
  • Оценит результативность использования коучинговых инструментов и моделей с точки зрения клиента
  • Получит рекомендации от менторов по усовершенствованию навыков

Тренеры:

  • Анна Цивинская (Польша)

    Аккредитованный коуч ICF (уровня PCC), президент ICF Польша, директор Leader Business Institute
  • Томаш Кук (Польша)

    Аккредитованный коуч ICF (уровня АCC), вице-президент WSL

Наши контакты

  • Адрес: 04053, Киев, пл.Львовская, 14

  • Телефон: +38 096 431 77 98, +38 093 146 43 29

  • Email: mail@coach-school.in.ua

Мы в соцсетях